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另一方面，“刷脸支付”采用的是3D人脸识别技术，但各种OEM贴牌而来的品牌，对相关技术的肆意夸大甚至不实宣传，已经让一些用户和商户，对刷脸支付技术本身，更为迷惑。很大程度上，疯狂而使出百般手段的代理商，并不知道如何去真正进行市场和技术的培育推广，更别说早日实现“第四次无现金支付革命”了，对刷脸支付这个新兴领域而言，恐怕如今反而是一种伤害。

工行全面实施e-ICBC3.0互联网金融发展战略，并在其年报中表示，将借助具备“嵌入场景、输出金融”特征的API开放平台、聚合优势线上金融产品和功能的聚富通平台，来加强重点行业场景建设。建行则宣称将基于云搭建开放银行服务平台，通过标准、高效的方式，把金融服务、数据服务嵌入第三方，将银行业务扩展到社会生活场景的方方面面。

比如起步于1982年的刘永好，辞去公职，变卖手表、自行车等家产，筹集1000元人民币作为创业初期的投入，通过自己的努力让企业滚雪球式地发展，创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。放言“摩托车加四个轮子就是汽车”的李书福，于1997年才进入汽车制造业，却在2010年就收购了沃尔沃轿车公司100%的股权，成为中国汽车产业跨越式发展的代表。路透社评论说，“这反映出中国汽车在国际汽车舞台上正在快速崛起”。

不过，社交网络上也有不少声音力挺小泉进次郎，希望通过大臣的做法，改变日本国内男性不休育儿假的风气。据时事通信社，针对育儿假的争议，小泉进次郎11日称会反省自己的言论，但他指出，一些评论显示出了日本“古板、守旧”。另外，小泉进次郎在与环境部的同事们见面时表示，他将努力推动“职场改革”，第一步就从改变职场服饰开始。他提倡职员按照自己的风格着装，营造多样化的自由氛围。

事实上，海外大批老牌顶级金融机构珠玉在前，它们纷纷重金布局人工智能等金融科技领域。比如高盛把自己当作IT公司，高盛如今600名交易员仅剩2人，IT已经重新定义了这家金融公司。事实上，在200名计算机工程师的技术支持下，自动化交易程序接管了高盛集团纽约总部大多数日常工作量。具备机器学习能力的复杂交易算法，已经可以取代大多数交易员。这种替代比率甚至被总结为：“一名计算机工程师可以取代四名交易员。”目前，高盛三分之一的员工是计算机工程师。

一石激起千层浪。根据17日天津人社局举办的“海河英才”行动计划人才新政八条新闻发布会上发布的信息，自16日中午12点30分至17日早上8点30分，已经有30万人登陆并下载“天津公安”APP办理落户申请。巨大的流量涌入，导致申请所用的网站停摆、APP瘫痪。18-19日，政策出现了“补丁”，针对无天津工作和住房的人口，要求必须先转移档案，并且不能在外地有工作单位。